Google掌门人首部国内引进作品 　　首次公开谷歌内部的管理与运营方法 　　全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 　　谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 　　1.Google掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。 　　《重新定义公司》是首部官方公开认可的谷歌高层著作。本书也是国内首次引进出版，谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。 　　2.二十一世纪首部挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作。 　　公司要在快速变化的时代成功，就必须改掉过时的管理方式，吸引“创意精英”加入团队，并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 　　如何打造企业文化以吸引人才、如何创造合适的环境留住创意精英，以上问题是德鲁克范式下以科层制为特征、以管理为核心职能的公司影响自身存亡的关键问题，这些公司将在21世纪面临前所未有的挑战。 　　《重新定义公司》正是为改变而写！首次公开Google独树一帜的管理哲学。谷歌掌门人亲自分析了公司内部实际运作的逻辑与思维，包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持独特的Google文化。 　　3.苹果只可仰望，谷歌可以模仿。 　　谷歌真正颠覆了公司的组织形态，全球的各大公司都在学习和模仿谷歌。《重新定义公司》的作者施密特指出，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就得制定新的商业规则，并在本书中开诚布公地解答了谷歌引领互联网时代的管理秘籍。 　　4.首次公开谷歌创新背后的精彩故事，以及只有内部高层才知道的决策大事件。 　　《重新定义公司：谷歌是如何运营的》披露了谷歌商业化（AdWords）的离奇故事，以及如何自发创新的Gmail的诞生，近年面对Facebook竞争压力下，催生Google 的故事，还有如何造就出无人驾驶汽车、ProjectLoon等创新背后的故事。 　　5.谷歌用自己重新定义了“谷歌”，用Alphabet重新定义了“公司”！ 　　21世纪是社群与平台经济的年代，消费者与供货商双向交流。单面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定义公司”。 Google掌门人首部国内引进作品 　　首次公开谷歌内部的管理与运营方法 　　全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事 　　谷歌创始人拉里佩奇作序推荐 　　1.Google掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。 　　《重新定义公司》是首部官方公开认可的谷歌高层著作。本书也是国内首次引进出版，谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。 　　2.二十一世纪首部挑战工业时代德鲁克管理范式的巨作。 　　公司要在快速变化的时代成功，就必须改掉过时的管理方式，吸引“创意精英”加入团队，并且创造让他们可以成长茁壮的环境。 　　如何打造企业文化以吸引人才、如何创造合适的环境留住创意精英，以上问题是德鲁克范式下以科层制为特征、以管理为核心职能的公司影响自身存亡的关键问题，这些公司将在21世纪面临前所未有的挑战。 　　《重新定义公司》正是为改变而写！首次公开Google独树一帜的管理哲学。谷歌掌门人亲自分析了公司内部实际运作的逻辑与思维，包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持独特的Google文化。 　　3.苹果只可仰望，谷歌可以模仿。 　　谷歌真正颠覆了公司的组织形态，全球的各大公司都在学习和模仿谷歌。《重新定义公司》的作者施密特指出，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就得制定新的商业规则，并在本书中开诚布公地解答了谷歌引领互联网时代的管理秘籍。 　　4.首次公开谷歌创新背后的精彩故事，以及只有内部高层才知道的决策大事件。 　　《重新定义公司：谷歌是如何运营的》披露了谷歌商业化（AdWords）的离奇故事，以及如何自发创新的Gmail的诞生，近年面对Facebook竞争压力下，催生Google 的故事，还有如何造就出无人驾驶汽车、ProjectLoon等创新背后的故事。 　　5.谷歌用自己重新定义了“谷歌”，用Alphabet重新定义了“公司”！ 　　21世纪是社群与平台经济的年代，消费者与供货商双向交流。单面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定义公司”。 　　《重新定义公司：谷歌是如何运营的》献给所有在快速演变中运转的领导者与未来人才的你。不论是管理者、创业者，还是科技界、教育界人士，都能从《重新定义公司》中得到智慧。   显示全部信息 ......

★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！ ★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则； ★像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！ ★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！ 作者课程卡夫曼来中国亲授，2015年6月27-29日，上海http://product.dangdang.com/1800386952.html 卡夫曼来中国亲授，2015年7月1-3日，上海 http://product.dangdang.com/1800386975.html 卡夫曼来中国亲授，2015年6月25-26日，上海 http://product.dangdang.com/1800407062.html   ......

推荐阅读：《共享经济》——央视《对话》栏目重磅力荐！共享经济为何成为下一个风口？共享经济将如何引爆新一轮创业奇迹？ 推荐：大卫芬雷布（David Feinleib）《大数据云图：如何在大数据时代寻找下一个大机遇》（亚马逊、谷歌、IBM、Facebook、LinkedIn……超过一百家大数据公司的商业法则深度解密） 推荐阅读：《平台》--美国自媒体教父告诉你怎样玩转社交媒体 推荐阅读：《游戏化思维：改变未来商业的新力量》 迄今为止全世界*好的一本大数据专著。 　　《大数据时代》作者维克托迈尔-舍恩伯格，大数据时代的预言家，《科学》《自然》等著名学术期刊*推崇的互联网研究者之一，“大数据商业应用**人”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历。 　　《大数据时代》的译者系我国*年轻有为的大数据专家，电子科技大学互联网科学中心主任、教授、博士生导师周涛教授。这位27 岁的天才型教授，数年来一直带领我国学术界在大数据研究上向国际一流看齐。 　　宽带资本董事长田溯宁，微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤，中国互联网发展重要参与者、知名IT评论人谢文，北京云基地首席顾问、云华时代智能科技有限公司董事长郭昕，上海交通大学长江学者特聘教授、致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副主任、教授陈文光，中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平，《财经》杂志执行主编、《哈佛商业评论》中文版主编何刚、微软亚洲研究院主管研究员谢幸等重磅推荐。 　　大数据是人们获得新的认知，创造新的价值的源泉；大数据还是改变市场、组织机构，以及政府与公民关系的方法。作者认为，大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。**个转变就是，在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二个改变就是，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三个转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。 更多好书尽在湛庐文化专卖店 推荐阅读：《共享经济》——央视《对话》栏目重磅力荐！共享经济为何成为下一个风口？共享经济将如何引爆新一轮创业奇迹？   推荐：大卫芬雷布（David Feinleib）《大数据云图：如何在大数据时代寻找下一个大机遇》（亚马逊、谷歌、IBM、Facebook、LinkedIn……超过一百家大数据公司的商业法则深度解密） 推荐阅读：《平台》--美国自媒体教父告诉你怎样玩转社交媒体 推荐阅读：《游戏化思维：改变未来商业的新力量》        迄今为止全世界*好的一本大数据专著。 　　《大数据时代》作者维克托迈尔-舍恩伯格，大数据时代的预言家，《科学》《自然》等著名学术期刊*推崇的互联网研究者之一，“大数据商业应用**人”，拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历。 　　《大数据时代》的译者系我国*年轻有为的大数据专家，电子科技大学互联网科学中心主任、教授、博士生导师周涛教授。这位27 岁的天才型教授，数年来一直带领我国学术界在大数据研究上向国际一流看齐。 　　宽带资本董事长田溯宁，微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤，中国互联网发展重要参与者、知名IT评论人谢文，北京云基地首席顾问、云华时代智能科技有限公司董事长郭昕，上海交通大学长江学者特聘教授、致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副主任、教授陈文光，中国社科院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平，《财经》杂志执行主编、《哈佛商业评论》中文版主编何刚、微软亚洲研究院主管研究员谢幸等重磅推荐。 　　大数据是人们获得新的认知，创造新的价值的源泉；大数据还是改变市场、组织机构，以及政府与公民关系的方法。作者认为，大数据的核心就是预测。这个核心代表着我们分析信息时的三个转变。**个转变就是，在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。第二个改变就是，研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度。第三个转变因前两个转变而促成，即我们不再热衷于寻找因果关系。       更多好书尽在湛庐文化专卖店   显示全部信息 ......

　　巴菲特每天打开邮箱首封必读的邮件。 　　40多年的市场沉浮，深谙投资瞬息变幻。告诉你“投资与人相关的一面”。 　　巴菲特、李克平、缪建民、蔡洪滨、肖风等国内外投资专家联袂推荐，2015年全新升级版为您深度解读，何谓“投资*重要的事”。   ......

◎权威译本！本书由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴，曹译本更加简洁、通俗，更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎稻盛和夫*重要的著作！阿米巴经营拯救了1家世界500强，成就了2家世界500强。它倡导的“销售*化、费用*小化”经营原则以及单位时间核算制度，已被实践证明完全正确有效！ ◎全球畅销10年！《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书！一本在全球畅销了10年的不朽经典！长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎企业家争相阅读！稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法，深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家！得到盛和塾的鼎力推荐。   ......

  ◎入选哈佛商学院精选书单 ◎1300位CEO集体推荐 ◎全球12个语言版本 ◎前IBM全球服务和客户价值管理咨询总裁哈维•汤普森代表作 ◎全书用20个经典案例告诉你如何识别并留住高利润、高价值客户，如何减少5%~10%的客户流失率却提升75%的利润率，如何让客户变成“铁粉”重复购买······这些方法可以广泛适用于各个行业，且效果得到了实践的检验  ......

不懂说话，你怎么带团队？ 1.所谓互联网 ，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切 罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。 白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。 3.讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事 迟子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。 4.讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响 讲一个好故事，你可以打动任何人。  ......

★福布斯年度领导力好书。 ★哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。 ★作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家（Thinker50）之一。 ★本书的调查对象来自联合利华、西门子等*企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ★书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我，了解自我，从而有针对性地改变自我，提升自身的管理能力。 ★美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。 ★联合利华首席执行官保罗·波尔曼，奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯，西门子公司首席执行官乔·凯撒，通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。  ......

重磅推荐： 《从零开始学炒基金：基金入门与实战（图解强化版）》 《7天学会股票看盘：炒股入门与实战技巧（全彩图解版）》 《7天学会短线炒股技巧：卖在**点（全彩图解版）》 《7天学会股票分时图：炒股入门与实战技巧》 《从零开始学手机炒股：大智慧、通达信、同花顺实战详解（全彩图解版）》 《从零开始学炒股票与基金（全彩图解版）》 《7天学会股票K线图：炒股入门与实战技巧》 　　新手一学就会的炒股实战妙招，高手都在使用的股市赚钱技巧，手机炒股随时随地关注行情变化。 　　（1）从零开始，新手易学：书中内容完全从零开始，讲解细致，内容上由浅入深，通俗易懂，帮助读者轻松学习，入门入行。 　　（2）步步详解，快速精通：书中内容尽量以实战的方式，一步一步的操作为主，帮助读者在实战中快速提高，在演练中迅速精通炒股的各项技巧。 　　（3）全程图解，形象直观：书中通过340多张高清的图片，全程图解重要知识和操作，读者可以通过看图，直观、明了进行学习，一看就懂，一学就会。 　　（4）手机炒股，方便快捷：书中将重点讲解运用手机或平板电脑进行移动炒股的方法和技巧，以及如何用手机进行股票投资基本面分析、K线分析、移动平均线和成交量的分析，并安装多款炒股软件进行实时查看与分析股市信息，掌握股票买卖技巧，风险防范等，实现时时、处处掌控股票投资，实现资金的增值。 　　（5）实用性强、一本就够：书中从实际、实用的角度，帮助读者了解和掌握炒股的方法和技巧，以及运用手机、平板等进行行情分析，放送大量干货技巧！帮助读者一本书够，精通炒股！ 　　（6）业内达人，经验放送：作者是实战技术派高手，经历过多轮熊市牛市的交替考验，对中国股市有着深入的研究，擅长技术指标及相关数据分析。   ......

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怎么成长为一家*的高科技企业？ 怎么管理一家*的高科技企业？ 怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？ 这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。 本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。  ......

摩根大通银行推荐给百万富翁的十本必读书之一！ 巴菲特是**位靠证券投资成为拥有几百亿美元资产的世界富豪。在过去的35年中，他执掌的伯克希尔公司每股账面价值从19美元上升至37987美元。然而，他是怎样成功的呢？本书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔－哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等，其中核心的精神是由格雷厄姆和托德提出的，书中论述了公司治理、公司财务与投资、普通股、兼并与收购及会计与纳税等内容，是一本既精炼又富于实用性和教育性的投资手册。  ......

互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！ 1. 管理巨匠杰克韦尔奇十年磨一剑，**力作。 韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。 互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？   时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！   1. 管理巨匠杰克韦尔奇十年磨一剑，**力作。 韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。 在《商业的本质》中，杰克韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变： 比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下； 比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性； 比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了； 杰克韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。   2.致敬工业时代，回归商业本质。 2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中*基本的规则。 如何重新定义创新？ 如何分配有限的资源？ 如何改变薪酬体系的僵化？ 为何要热爱数据、依赖数据？ 新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？ 技多不压身是正确的吗？   3. 一部互联网时代的“赢”家指南。 《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了*真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了**的见解和解决方案。 ●解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素； ●发现并释放公司的增长潜力； ●防止竞争失利，并在失利后恢复元气； ●理解和分析财务数据背后的真正含义； ●巧妙应对社交媒体的轰炸； ●培养当代商界必备的领导模式； ●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工； ●打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力； ●彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则； ●摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。   显示全部信息 ......

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